МЭФ LEGAL — комплексное юридическое сопровождение
крупного бизнеса

Взыскали более 400 млн рублей задолженности с крупной строительной компании.

Команда МЭФ LEGAL инициировала более 10 судебных процессов, добилась взыскания задолженности и после получения судебных решений инициировала дело о банкротстве должника. Параллельно мы сопровождали исполнительные производства и добились наложения арестов на ключевые активы компании.

Комплексная стратегия, объединившая судебное взыскание, банкротные механизмы и исполнительное производство, позволила добиться полного погашения основного долга и начисленной неустойки на сумму более 400 млн рублей.

МЭФ LEGAL обеспечила правовое сопровождение крупного промышленного холдинга при урегулировании последствий инцидента, повлекшего повреждение имущества третьих лиц на территории индустриального комплекса.

Размер предъявленных клиенту требований превысил 100 млн рублей. Перед командой стояла задача защитить имущественные интересы холдинга, обеспечить взаимодействие со страховщиком и предотвратить развитие затяжного судебного разбирательства.

Юристы провели правовой анализ договора страхования гражданской ответственности, организовали юридическое сопровождение фиксации обстоятельств происшествия и сбора доказательств размера ущерба. На основании сформированной правовой позиции команда подготовила мотивированные возражения и провела серию переговоров со страховой компанией.

В результате удалось обеспечить защиту финансовых интересов клиента на сумму свыше 100 млн рублей на досудебной стадии. Выстроенное взаимодействие со страховщиком позволило избежать необходимости отвлечения значительных оборотных средств на судебные разбирательства.

Сопроводили обжалование результатов закупки высокотехнологичного оборудования для атомной отрасли в связи с нарушением требований национального режима.

Заказчик не применил ограничения в отношении иностранной продукции, несмотря на участие клиента с российским оборудованием, включенным в реестр отечественной промышленной продукции. Команда МЭФ LEGAL обосновала необходимость применения национального режима к отдельным компонентам закупаемой системы и подтвердила российское происхождение ключевого оборудования клиента.

Мы подготовили жалобу с требованием отменить результаты закупки и провести повторную оценку заявок, а также представили интересы клиента при ее рассмотрении в центральном аппарате ФАС России.

Защитили интересы банка и его требование на сумму более 900 млн рублей в деле по вопросу, ранее не получавшему однозначного разрешения в судебной практике.

Команда МЭФ LEGAL разработала правовую позицию и привлекла ученого для подготовки научно-правового заключения по вопросу о солидарности требований и объеме прав при различии требований по размеру.

Суды согласились с предложенной нами квалификацией и осуществили лишь частичное правопреемство, что позволило защитить интересы клиента.

Добились изменения правового регулирования вопроса об увеличении цены долгосрочного договора вследствие введения НДС.

После введения НДС на иностранное программное обеспечение поставщик потребовал увеличить на 20% ранее согласованную с Банком ВТБ цену лицензионного договора. Команда МЭФ LEGAL разработала позицию для обращения в Конституционный Суд РФ, обосновав, что изменение налогового законодательства не должно автоматически увеличивать цену длящегося договора.

25 ноября 2025 года Конституционный Суд РФ вынес Постановление № 41-П и признал оспариваемые нормы не соответствующими Конституции РФ в той мере, в какой они допускают взыскание НДС сверх согласованной цены с покупателя, не имеющего права на налоговый вычет.

Судебные акты по делу Банка были пересмотрены по новым обстоятельствам. Во исполнение Постановления КС РФ принят Федеральный закон от 4 августа 2026 года № 293-ФЗ, изменивший регулирование НДС. Таким образом, результат проекта вышел за рамки отдельного спора и повлиял на регулирование долгосрочных договоров.

Сопроводили согласование с ФАС России приобретения контрольного пакета акций крупного российского производителя в рамках корпоративной реструктуризации.

Команда МЭФ LEGAL проанализировала структуру группы лиц и корпоративные связи участников сделки, провела анализ товарных рынков и подготовила ходатайство в ФАС России.

Для клиента сформирована правовая позиция, обосновывающая допустимость сделки с точки зрения конкуренции и ее необходимость для приведения структуры российского бизнеса в соответствие с требованиями законодательства.

Команда МЭФ LEGAL представила интересы крупной управляющей компании и ее руководителей в рамках корпоративного спора, связанного с оспариванием коммерческих сделок на сумму свыше 200 млн рублей.

Оппоненты пытались доказать неправомерность действий менеджмента при заключении сделок, что создавало риск привлечения руководителей к имущественной ответственности и возникновения убытков в рамках действующей программы страхования ответственности директоров и должностных лиц (D&O).

Юристы проанализировали обстоятельства заключения спорных сделок и условия страхового покрытия, сформировали правовую позицию, основанную на добросовестности действий руководства, соблюдении корпоративных процедур одобрения сделок и пропуске оппонентами сроков исковой давности.

В ходе судебного разбирательства команда также опровергла доводы о существенном заблуждении участников сделок и необоснованности действий менеджмента.

В результате суд отказал в удовлетворении исковых требований в полном объеме. Клиенту удалось избежать финансовых претензий к руководству на сумму свыше 200 млн рублей и предотвратить возникновение убытков по программе страхования D&O.

Защитили бывшего руководителя компании от привлечения к субсидиарной ответственности за несвоевременную подачу заявления о банкротстве и доведение компании до банкротства.

Команда МЭФ LEGAL доказала, что объективное банкротство наступило позднее предполагаемой кредиторами даты, а ухудшение финансового положения компании было обусловлено совокупностью внешних экономических факторов, включая пандемию, изменение валютных курсов, рост стоимости материалов и санкционные ограничения.

Суд согласился с нашей позицией и полностью отказал в привлечении клиента к субсидиарной ответственности.

Защитили интересы российского производителя специализированной техники в споре об условиях закупки по Закону № 223-ФЗ.

Установленные заказчиком технические характеристики фактически соответствовали конкретной модели иностранного производства и ограничивали возможность участия клиента с российской техникой. Команда МЭФ LEGAL провела правовой и технический анализ документации и доказала необоснованность ряда требований, в том числе их несоответствие национальным стандартам и требованиям промышленной безопасности.

Территориальное управление ФАС России удовлетворило жалобу клиента и признало нарушения при проведении закупки.

Защищаем крупную строительную компанию в споре на сумму свыше 300 млн рублей, возникшем после завершения строительства инфраструктурного объекта в ДНР стоимостью более 700 млн рублей.

Несмотря на приемку работ без замечаний и ввод объекта в эксплуатацию, заказчик потребовал взыскать с клиента неотработанный аванс, неустойку и штрафы, а также арестовать его счета и имущество.

Команда МЭФ LEGAL сформировала доказательственную базу и совместно с проектным и юридическим блоками клиента подготовилась к комплексной строительно-технической экспертизе. Суд утвердил разработанный нашей командой перечень вопросов для экспертизы, что позволило существенно снизить риски клиента.

Юристы МЭФ LEGAL обеспечили урегулирование страхового спора в интересах крупной технологической группы, столкнувшейся с отказом страховщика в выплате возмещения по договору страхования коммерческих и операционных рисков.

Сумма требований клиента превышала 100 млн рублей. При этом перспектива длительного судебного разбирательства создавала дополнительные финансовые риски и могла привести к существенному отвлечению денежных средств из оборота компании.

Команда провела правовой анализ оснований отказа в страховой выплате, разработала аргументированную позицию для переговоров и организовала серию встреч с представителями страховой компании на уровне руководства и профильных подразделений.

По итогам переговоров юристы подготовили соглашение об урегулировании спора, учитывающее интересы клиента и внутренние процедуры согласования страховой компании.

В результате спор был полностью урегулирован во внесудебном порядке. Клиент получил причитающиеся денежные средства, избежал длительного судебного разбирательства и связанных с ним расходов, сохранив деловые отношения со страховщиком.

Защитили интересы топ-менеджера крупной фармацевтической компании в споре о взыскании неосновательного обогащения на сумму в несколько десятков миллионов рублей.

Команда МЭФ LEGAL доказала пропуск срока исковой давности и обоснованный характер спорного платежа, перечисленного третьим лицом в счет исполнения обязательств клиента. Назначение платежа непосредственно подтверждало его связь с договором и исключало квалификацию перечисленных средств как неосновательного обогащения.

Суд первой инстанции согласился с нашей позицией и полностью отказал в удовлетворении иска.

Защитили бывшего директора компании от взыскания убытков, связанных с выплатой сотрудникам премий и прекращением отношений с рядом контрагентов.

Поскольку после прекращения полномочий клиент утратил доступ к корпоративной документации, команда МЭФ LEGAL выстроила защиту на совокупности косвенных доказательств. Мы подтвердили согласование спорных выплат с фактическим руководителем и бенефициаром компании, а также отсутствие связи между действиями клиента и отказом контрагентов от договоров.

Суд принял представленные доказательства и полностью отказал в удовлетворении требований к клиенту.

Успешно оспорили результаты закупки, проведенной одной из крупнейших российских инфраструктурных компаний по Закону № 223-ФЗ.

Клиент занял второе место в конкурсе, однако анализ результатов выявил неравный подход закупочной комиссии к оценке сопоставимых нарушений в заявках участников. Команда МЭФ LEGAL доказала непоследовательность действий заказчика, а также выявила дополнительные нарушения процедуры проведения закупки.

ФАС России признала жалобу обоснованной и выдала заказчику обязательное предписание об устранении выявленных нарушений.

Защитили права миноритарного участника компании, которому было отказано в предоставлении корпоративных документов, необходимых для проверки финансовой отчетности.

Команда МЭФ LEGAL сформировала перечень необходимых документов и обратилась в суд с требованием об их предоставлении и взыскании судебной неустойки за каждый день неисполнения обязанности.

В ходе рассмотрения дела ответчик добровольно передал клиенту запрошенные документы. В настоящее время полученные материалы анализируются для определения дальнейшей стратегии защиты его прав.

Представляем интересы крупной фармацевтической компании в комплексе споров, связанных со строительством завода по производству лекарственных средств.

Подрядчик предъявил к клиенту восемь исков на сумму свыше 670 млн рублей. После введения в отношении подрядчика процедуры наблюдения клиент заявил требования на сумму более 7 млрд рублей.

Команда МЭФ LEGAL объединила судебную защиту по искам подрядчика с работой в рамках банкротного дела, сформировала доказательственную базу по выявленным нарушениям и инициировала проведение комплексной строительно-технической экспертизы. Выстроенная стратегия позволяет комплексно защищать требования клиента и минимизировать риск взыскания средств в пользу подрядчика.

Команда МЭФ LEGAL провела комплексный аудит и реструктуризацию страхового портфеля крупного промышленного холдинга с разветвленной сетью производственных и терминальных объектов общей стоимостью 50 млрд рублей.

В условиях изменения требований перестраховочного рынка клиент столкнулся с риском сокращения лимитов страхового покрытия и исключения из договоров защиты от убытков, связанных с перерывом в производственной деятельности.

Юристы проанализировали договоры имущественного страхования, страхования складских рисков и грузов, выявили положения, создававшие дополнительные основания для отказа в выплатах. Команда разработала комбинированную модель страхования по принципу «первого риска», позволившую избежать пропорционального сокращения страхового возмещения, а также закрепила порядок расчета ущерба с учетом налоговых последствий.

В результате клиент сохранил непрерывную страховую защиту активов стоимостью 50 млрд рублей без необоснованного увеличения тарифов. Разработанная модель страхования получила согласование ведущих перестраховщиков и была интегрирована во внутренние финансовые регламенты холдинга.

Защитили интересы должника в споре об оспаривании сделки на сумму в несколько десятков миллионов рублей.

Конкурсный управляющий требовал признать недействительным соглашение об урегулировании арендной задолженности. Команда МЭФ LEGAL доказала, что фактически оспаривается передача имущества, совершенная за пределами установленного срока, а само соглашение было экономически обоснованным и выгодным для должника.

Суды первой и апелляционной инстанций согласились с нашей позицией и полностью отказали в удовлетворении требований управляющего.

Разработали и внедрили комплексную систему антимонопольного комплаенса для крупных компаний, работающих в условиях государственного регулирования и активно участвующих в публичных закупках.

Команда МЭФ LEGAL разработала систему антимонопольного комплаенса, коммерческие политики, политики ценообразования и закупочной деятельности с учетом отраслевой специфики и повышенного контроля со стороны ФАС России.

В результате сформирована единая модель коммерческих и закупочных процессов, соответствующая требованиям антимонопольного законодательства и отраслевого регулирования.

Защитили интересы кредитора в споре об оспаривании платежей по договору поставки на сумму более 700 млн рублей.

Конкурсный управляющий утверждал, что платежи были получены в период неплатежеспособности должника, а клиент являлся аффилированным лицом. Команда МЭФ LEGAL раскрыла структуру группы компаний клиента, доказала отсутствие аффилированности и обосновала совершение платежей в рамках обычной хозяйственной деятельности.

Суд согласился с нашей позицией и полностью отказал в удовлетворении требований конкурсного управляющего.

Команда МЭФ LEGAL разработала и помогла в реализации многоходовой стратегии консолидации группы страховых и сервисных активов. Задача была осложнена тем, что у некоторых активов часть холдинговой структуры находилась за рубежом, и при этом на стыке корпоративного, антимонопольного и страхового регулирования была обеспечена защита уникального решения, которое позволяет провести процедуру без излишних капиталовложений.

Проект предполагал не только редомицилляцию и консолидацию, но и текущее консультирование в отношении критических элементов организации объединённого бизнеса.

Команда МЭФ LEGAL обеспечила ключевую поддержку клиента на критическом этапе формирования его позиции в отношении выплаты страхового возмещения, являющегося одним из крупнейших за новейшую страховую историю России. Точное структурирование позиции клиента, понимание ожиданий его страховщика в условиях целой группы взаимосвязанных и разнонаправленных интересов, позволили в конечном счёте сформировать взаимоприемлемое решение, которое в дальнейшем позволит клиенту и его страховщику извлечь существенно более значимые выгоды из своего сотрудничества, чем просто сохранение страховой защиты по адекватной цене.

Специалисты МЭФ LEGAL обеспечили формирование уникальной системы взаимодействия целой группы финансовых институтов (Страховые компании, банки, управляющие компании, медицинские центры и проч.), которая на сегодняшний день по многим параметрам (включая защищённость клиентских данных, адресность работы с клиентами и другие) является непревзойденной на финансовом рынке России, несмотря на несопоставимые масштабы инвестиций конкурентов.

Команда МЭФ LEGAL представляет интересы фармацевтической компании в урегулировании многомиллиардного подрядного спора в досудебном порядке.

На основе анализа большого объема строительной и иной документации юристы МЭФ LEGAL подготовили стратегию и организовали претензионную досудебную работу, в рамках которой были детально обоснованы отсутствие задолженности клиента перед подрядчиком, а также наличие оснований для привлечения последнего к ответственности.

Досудебное решение спора позволит избежать длительного и затратного судебного процесса, минимизировать финансовые риски и сохранить отношения с контрагентом.

Юристы МЭФ LEGAL представляют интересы крупного подрядчика в ряде крупных споров с заказчиками.

Команда разработала досудебную и судебную стратегии, организовала взаимодействие со строительными экспертами для оптимальной защиты интересов клиента.

Юристы МЭФ LEGAL добились полной защиты имущественных прав и интересов клиента в отношении активов стоимостью более 2,5 млрд руб. Это позволило устранить негативные последствия корпоративного конфликта для клиента.

Команда МЭФ LEGAL представляла интересы инвестиционной компании в судебном споре о признании прав на паи ЗПИФ и акции кипрской компании, а также о передаче прав требования.

МЭФ LEGAL обеспечили защиту интересов клиента во всех судебных инстанциях. В результате были сняты риски корпоративного давления на клиента, обеспечена стабильность управления фондом и защита ключевых активов клиента.

Команда МЭФ LEGAL добилась полного отказа в удовлетворении исков пользователей ПО к IT-дистрибьютору о взыскании убытков, связанных с уходом иностранного вендора с российского рынка.

Команда МЭФ LEGAL защищала интересы клиента в прецедентных спорах о взыскании убытков, возникших в связи с прекращением деятельности иностранного вендора на российском рынке. Истцы полагали, что клиент несет ответственность за убытки, вызванные прекращением обслуживания программного обеспечения иностранным производителем, ушедшим с российского рынка.

Юристы МЭФ LEGAL реализовали комплексную стратегию защиты: успешно доказали, что клиент не является надлежащим ответчиком, и добились полного отказа в удовлетворении исков во всех рассмотренных делах.

Клиент избежал неправомерных финансовых требований. Был сформирован важный прецедент, который повышает юридическую защищенность компании в аналогичных спорах.

Команда МЭФ LEGAL добилась оставления иска против клиента без рассмотрения, подтвердив, что спор должен рассматриваться в иностранном арбитраже, а не в российском суде.

Юристы доказали действительность и исполнимость арбитражной оговорки, а также неприменимость «санкционной» ст. 248.1 АПК РФ, убедив российские суды, что спор не связан с санкциями.

В результат был сохранен договорный механизм разрешения споров, что позволило защитить стратегические интересы клиента.

Налоговый орган посчитал, что сумма прямых расходов клиента не может превышать выручку за тот же отчетный период и исключил часть расходов из налоговой базы.

Юристы МЭФ LEGAL подготовили возражения, в которых обосновали правомерность учета расходов, указав, что их размер подтвержден документально и экономически обоснован. Также была отмечена неправомерность выхода налогового органа за пределы своих полномочий.

Спор носил системный характер и имел значение для всей группы компаний клиента.

В ходе серии налоговых проверок налоговый орган предъявил претензии клиенту, касающиеся взаимоотношений с субподрядчиками и поставщиками.

Команда МЭФ LEGAL подготовила возражения на акт проверки, апелляционную жалобу, собрала доказательственную базу и представляла интересы клиента в налоговом органе.

Работа по делу имела системное значение для клиента, поскольку затрагивала подход налоговых органов к ключевым бизнес-процессам компании.

Клиент столкнулся с налоговыми претензиями, связанными с реструктуризацией владения бизнес-центром. Налоговый орган попытался переквалифицировать сделки купли-продажи бизнеса в продажу недвижимости, что повлекло доначисление значительных сумм НДС и налога на прибыль.

Команда МЭФ LEGAL подготовила детальные возражения, собрала доказательственную базу и представляла интересы клиента при рассмотрении материалов проверки.

Спор имел стратегическое значение из-за крупных доначислений и системного характера вопросов. В результате работы юристов МЭФ LEGAL налоговый орган отказался от 98% предъявленных претензий, включая штрафы и пени.

Команда МЭФ LEGAL разработала для холдинга правомерный механизм передачи прав требования между контрагентами из дружественной и недружественной юрисдикций, позволив клиенту провести расчеты в полном соответствии с требованиями валютного и контрсанкционного законодательства.

Команда проанализировала возможные способы перемены лиц в обязательстве – уступку права требования, перевод долга, исполнение обязательства третьим лицом.
Юристы оценили гражданско-правовые, валютные, налоговые и контрсанкционные риски, а также потенциальные последствия для компании и её руководства.

Предложенное решение дало клиенту правомерный способ проведения операций в условиях санкционных ограничений.

Команда МЭФ LEGAL разработала для клиента безопасный и законный механизм взаиморасчётов между компаниями группы в разных юрисдикциях.

Юристы рассмотрели различные варианты урегулирования внутригрупповой задолженности, включая уступку прав требования, новацию и перевод долга. Команда оценила валютные, налоговые и контрсанкционные риски, включая вероятность оспаривания сделок и возможные последствия, с учетом значительного размера обязательств.

Разработанное юристами решение позволило клиенту безопасно провести финансовые операции внутри группы и избежать нарушений в условиях сложного регулирования.

МЭФ LEGAL добилась снижения потенциального штрафа более чем в четыре раза в административном деле о соблюдении валютного законодательства при выплате зарплаты иностранным сотрудникам.

Команда подготовила мотивированные письменные возражения на протокол об административном правонарушении и представила позицию клиента при рассмотрении дела в налоговом органе. Юристы добились пересмотра расчёта штрафной базы и исключения части сотрудников из расчёта, что существенно уменьшило размер санкций.

МЭФ LEGAL подготовила для крупного девелопера комплексные рекомендации, позволившие правомерно исполнить обязательства по переводу долга иностранного дочернего общества на российского резидента.

Юристы провели анализ гражданско-правовых, налоговых, валютных и контрсанкционных аспектов возможных вариантов, включая цессию, перевод долга и исполнение обязательства третьим лицом. Команда детально оценила риски нарушения правила о репатриации, привлечения к административной и уголовной ответственности, с учетом существовавших правовых коллизий.

Разработанные рекомендации обеспечили правовую устойчивость операций в условиях неоднозначного регулирования и позволили клиенту избежать существенных правовых рисков.

Команда МЭФ LEGAL разработала для частного инвестора безопасную и юридически обоснованную модель использования доходов от инвестиционной деятельности в иностранной юрисдикции с минимальными налоговыми и валютными рисками.

Юристы подготовили комплексное заключение, охватывающее валютные, контрсанкционные и налоговые вопросы, включая возможности перевода средств. В работе учитывалось контрсанкционное регулирование, включая указы Президента РФ, разъяснения Банка России, Минфина России и актуальная судебная практика.

Рекомендации позволили клиенту эффективно распоряжаться доходами, полученными за рубежом, а также снизить риск нарушений.

Команда МЭФ LEGAL обеспечила получение клиентом разрешения Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ на покупку 75,5% долей российского предприятия у иностранного инвестора, что позволило успешно закрыть стратегическую для клиента сделку.

Юристы сопровождали проект на всех стадиях: участвовали в переговорах с профильным министерством, готовили заявления и полный комплект документов, консультировали по бизнес-плану, KPI и параметрам сделки. После изменения условий сделки команда оперативно переработала пакет документов. Особую сложность создавала необходимость быстрого взаимодействия с госорганами при высокой конкуренции за актив.

Получение разрешения позволило клиенту реализовать стратегические бизнес-задачи, обеспечив рост и расширение присутствия компании на рынке агропродукции. 

Команда МЭФ LEGAL получила для клиента разрешение Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ на приобретение акций старейшего российского завода по производству алкогольной продукции.

Юристы в сжатые сроки собрали документы в нескольких юрисдикциях, подготовили заявление и обращения, согласовали с Минфином России ключевые параметры сделки. Команде удалось аргументированно представить позицию клиента по спорным вопросам и получить разрешение в установленный срок.

В результате клиент получил возможность сохранить контроль над стратегическим для него активом и совершить сделку в соответствии с законодательством.

Консультирование в отношении оценки перспектив обжалования позиции налогового органа в отношении вопросов, связанных с отказом в вычете НДС при строительстве общежитий для сезонного размещения работников, выработка рекомендаций и стратегии по документальному оформлению спорных операций.

Комплексное сопровождение сделки клиента для развития и расширения бизнеса по покупки доли в крупном российском производителе консервированной овощной продукции.

Юристы МЭФ LEGAL провели предварительный анализ сделки, разработали весь пакет документов, в том числе и для Подкомиссии Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ). Консультировали клиента в ходе разработки бизнес-плана, утверждения KPI, оформления документов.

Подготовив убедительное обоснование о необходимости выдачи разрешения, предложили профильному министерству инновационный инновационный подход к расчету размера перечисляемых в бюджет средств, открыто взаимодействовали с министерством, отвечая на многочисленные запросы ведомства.

Получение для клиента разрешения Правкомиссии на приобретение акций одного из производителей алкогольной продукции премиум сегмента.

Уникальность сделки - акции приобретаются на банкротных торгах у продавца, чей бенефициар которого является иностранное недружественное лицо.

Ключевая особенность проекта - необходимость обсуждения с профильным министерством нестандартных вопросов, связанных с правовым статусом продавца-банкрота. Юристы МЭФ LEGAL смогли найти ответ на важный вопрос и доказать профильному ФОИВ, под контролем какого лица находится продавец-банкрот: «недружественного» собственника или арбитражного управляющего, с учетом содержания понятия «контроль» и положений законодательства о банкротстве.

Проект позволит нашему клиенту приобрести актив с минимальными транзакционными издержками и обеспечить контроль над бизнесом с соблюдением всех законодательных требований.

Команда МЭФ LEGAL успешно разработала оптимальное решение для исполнения налоговых обязательств кипрскими компаниями, являющимися налоговыми резидентами РФ, с учетом контрсанкционных и валютных ограничений.

Юристы провели глубокий анализ возможных подходов с точки зрения контрсанкционного, валютного и налогового законодательства, чтобы минимизировать возможные риски (переквалификация операций, признание их недействительными).

Конкурсный управляющий хотел оспорить договор аренды, ссылаясь, что он вредит конкурсной массе. Мы доказали суду,
что сделка не была вызвана неразумными действиями директора компании, а лишь связана с негативным изменением рыночной конъюнктуры, и не причинила вред конкурсной массе. В итоге мы сберегли для клиента около 1,4 млрд руб

Крупному региональному поставщику компьютерного оборудования в госучреждения здравоохранения предъявили обвинения в заключении картельного соглашения на торгах. Ситуацию усугублял фактор большого штрафов, риск привлечения руководства поставщика к уголовной ответственности и репутационный риск.

Экспертами МЭФ LEGAL проработана правовая позиция, проведено экономическое обоснование стоимости поставляемого товара, применить срок давности к вменяемому правонарушению, что позволило снять риск применения уголовной ответственности, кратно уменьшить размер суммы претензии и административных штрафов.

В рамках данного проекта мы проанализировали различные варианты трансграничных платежей и оценили возможность их реализации.

По результатам анализа мы предложили новые и оптимальные решения для клиента, которые позволили ему закрыть рассматриваемые сделки.

Команда МЭФ LEGAL защитила интересы банка в рамках спора с инспекций по крупнейшим налогоплательщикам в части экономического обоснования факта закупки программного обеспечения и размера выплачиваемых лицензионных платежей. В рамках проекта оказано сопровождение по всем контрольным мероприятиям, проведенным инспекцией.

Команда MEF LEGAL разработала стратегию перевода головных компаний одного из крупнейших цифровых холдингов из недружественных юрисдикций в Специальный административный регион РФ и спланировала корпоративную реорганизацию группы. Эксперты учли различные организационно-правовые формы участников, включая иностранные публичные компании, вопросы согласования с Правительственной комиссией по контролю за осуществлением иностранных инвестиций, распределения дивидендов, операционной деятельности и минимизации налоговых рисков.

Проект включал выкуп акций у публичных инвесторов (в том числе АДР), дополнительную эмиссию акций редомицилированной компании и обмен акциями по правилам Московской биржи, получение всех необходимых регуляторных согласований с учетом положений кипрского корпоративного законодательства.

МЭФ LEGAL консультировала одного крупнейших российских агрохолдингов в сделке по приобретению группы компаний у иностранного холдинга из недружественной юрисдикции. Проведено комплексное исследование на предмет необходимости получения регуляторных согласований соответствии с антимонопольным законодательством и контр-санкционных указов, оценены потенциальные антимонопольные риски участников сделки и предложена оптимальная структура сделки.

Налоговые органы часто предъявляют претензии в отношении реструктуризации владения объектами недвижимости, осуществляемыми посредством купли-продажи бизнеса, что приводит к рискам доначислений существенных сумм НДС и налога на прибыль организации.

МЭФ LEGAL оказала комплексное сопровождение налоговой проверки клиента, в результате чего соответствующие претензии налоговых органов были полностью сняты.

Команда MEF LEGAL успешно структурировала сделку по покупке доли вкапитале одного из крупнейших дистрибьюторов стройтехники в РФ.

В рамках сделки команда участвовала в коммерческих переговорах с продавцом, весь процесс был тщательно спланирован с учетом действующих контрсанкционных ограничений и требований российского и кипрского корпоративного и налогового законодательства.

Результат сделки - обеспечение контроля российского бенефициара над стратегическим активом.

МЭФ LEGAL был проведен комплексный аудит деятельности и бизнес-процессов одного из крупнейших банков на российском рынке на предмет возникновения антимонопольных рисков в части злоупотребления доминирующим положением, антиконкурентных соглашений, недобросовестной конкуренции и законодательства о рекламе.

МЭФ LEGAL разработала карту рисков и методику их оценки, предложила пошаговый алгоритм действий по предупреждению и минимизации нарушений законодательства, внедрила подробную регламентацию взаимодействий с конкурентами, контрагентами, органами государственной власти, потребителями финансовых услуг.

Налоговое консультирование по структуре сделок на продажу долей в ООО с использованием ПИФ и Личного фонда. В рамках данного проекта мы оценили налоговые последствия и риски рассматриваемых клиентом вариантов структурирования.

В результате клиент получил конкретные рекомендации в части обоснования деловой цели сделок и минимизации сопутствующих налоговых рисков. Дополнительно команда МЭФ предложила клиенту альтернативные варианты структурирования сделок.

Команда МЭФ LEGAL помогла приобрести 100% долей в уставных капиталах группы компаний из сектора высоких технологий.

Сделка осложнялась тем, что активы являлись предметом корпоративного спора (спор также вела судебная команда МЭФ LEGAL), из-за чего невозможно было провести полноценный due diligence.

В сжатые сроки специалисты МЭФ LEGAL разработали систему заверений и индемнити, комплексный механизм защиты покупателя, учитывающий особенную конструкцию сделки (внесение изменений в ЕГРЮЛ после утверждения мирового соглашения) и успешно закрыли сделку.

Команда МЭФ LEGAL успешно завершила сделку по приобретению элитной коммерческой недвижимости в Москве.

Юристы представляли интересы клиента на переговорах, провели комплексную налоговую и юридическую проверку актива.

Особое внимание было уделено анализу операций с аффилированными лицами и разработке оптимальной структуры сделки с учетом налоговых рисков.

Инспекция истребовала информацию о целесообразности закупки у материнской компании дорогостоящего ПО и обоснованности цены сделки.

Команда  МЭФ подготовила убедительную позиция о необходимости покупки ПО. В результате налоговый орган отказался от проведения ВНП и потенциальных доначислений на сумму более 900 млн руб.

Пользуясь открытыми данными и ответами на адвокатские запросы и запросы арбитражного управляющего мы обнаружили, что должник фактически пользуется имуществом, зарегистрированным на третьих лиц.

Собрав множество косвенных доказательств, мы успешно добавили это имущество в конкурсную массу, доказав суду,  что должник является его реальным собственником. Благодаря нашим действиям Клиент дополнительно получил сумму в размере около 1,1 млрд руб.

Спор касался одного из наиболее нашумевших вопросов по налогу у источника в 2023 г.: частичной переквалификации активного дохода в пассивный, основанной на претензиях к цене товара - в международной практике - "Secondary Adjustments".

Команда МЭФ успешно предложила методологию проведения налоговой реконструкции, которая снизила доначисления более чем на 100 млн руб.

Инспекция по крупнейшим налогоплательщикам предъявила претензии в отношении внутригрупповых услуг, оказываемых компаниями группы в адрес российского офиса ведущей иностранной компании в области производства домашней техники и медицинских технологий. 

Команда МЭФ LEGAL удалось кратно уменьшить претензии налоговых органов, а также минимизировать репутационные и уголовно-правовые риски клиента.  

Консультирование в отношении документального оформления внутри-групповых услуг, а также уголовных и административных рисков. Мы выработали наиболее подходящие рекомендации, которые позволили существенно снизить налоговые риски для клиента.

Команда МЭФ LEGAL сопроводила сделку по покупе долей в двух российских компаниях у белизской структуры, разработав оптимальную структуру сделки с учетом бизнес-целей клиента и минимизировали транзакционные издержки, правовые и налоговые риски. Команда обеспечила комплексное сопровождение сделки, включая подготовку и сбор документов в разных юрисдикциях, разработку договора купли-продажи и регистрацию сделки.

МЭФ LEGAL успешно обосновала отсутствие необходимости согласования сделки с Правительственной комиссией по контролю за осуществлением иностранных инвестиций, с учетом всех положений иностранных трастовых деклараций и сложной системы контроля над активом.

Команде МЭФ LEGAL удалось успешно представить интересы клиента – лидера рынка строительства инфраструктурных объектов в рамках его спора с налоговыми органами по вопросам, в то числе, использования множественных компаний для ведения аналогичных видов бизнеса. Вопрос был полностью урегулирован в досудебном порядке, претензии сняты.

Представление интересов в споре по вопросу истребования счета-фактуры. Спор был осложнен наличием противоречивой практики о возможности предъявления подобных исков, однако, благодаря проработанной стратегии суд согласился, что требования компании о выставлении счета-фактуры контрагентом должны быть удовлетворены.

Команда МЭФ LEGAL помогла клиенту — одной из крупнейших онлайн-школ в России, которая использует иностранное лицензионное программное обеспечение, — разработать оптимальный вариант погашения задолженности по лицензионному соглашению, учитывая нормы контрсанкционного, валютного и уголовного законодательства.

Решение, адаптированное к финансовой модели группы, дало возможность урегулировать задолженность в полном соответствии с требованиями российского права.

Консультирование клиента по текущей структуре взаимодействия в рамках договоров фрахтования воздушных судов. По итогам анализа налоговых рисков  удалось изменить договорную структуру,  что позволило минимизировать риски клиента, связанные с применением ставки  0% по НДС и другие.

Сопровождение спора о ретроспективном применении результатов пересмотра кадастровой стоимости.

В результате верно выбранной стратегии, основанной на позиции ВС РФ по делу компании Юмакс, команде МЭФ LEGAL удалось убедить суд в правомерности требований клиента.

Одному из крупнейших производителей и поставщиков широкого спектра препаратов медицинского назначения оказана поддержка в инициации мер по предотвращению неконкурентного поведения одного их российских производителей лекарственных препаратов, заключавшаяся в отказе последнего продавать клиенту такие препараты с целью последующего участия в процедурах государственной закупки. Соответствующие действия дискриминационного характера привели к ущербу для бюджета.

Представляя интересы клиента МЭФ LEGAL сформировала правовую позицию, которая должна позволить не только защитить интересы клиента, но и системно решить вопрос с нарушениями процедур закупки лекарственных средств в РФ.

Команда МЭФ LEGAL успешно оспорила претензии налогового органа по «дроблению бизнеса», предъявленные в рамках предпроверочного анализа.

Итог работы команды - налоговый орган отказался от назначения налоговой проверки и последующих претензий.

Конструкция привлечения проектного финансирования, предполагающего перевод долга на юридическое лицо, приобретенное за счет полученного финансирования («debt push-down») давно является предметом спора между налогоплательщика и налоговыми органами. Обычно правоприменительная практика складывается в пользу последних.

Команде МЭФ LEGAL удалось минимизировать потери налогоплательщика, оспорив часть доначислений и сократив их на досудебной стадии.

Клиент — крупный российский инвестиционно-строительный холдинг — обратился с задачей провести реорганизацию четырех юридических лиц (3 обществ с ограниченной ответственностью и 1 акционерного общества) в форме присоединения, а также обеспечить юридическое сопровождение на всех этапах.

Процесс осложнялся рядом правовых и процедурных неопределенностей, связанных с присоединением общества с ограниченной ответственностью к акционерному обществу. Команда МЭФ LEGAL успешно завершила реорганизацию в сжатые сроки благодаря проактивному взаимодействию с регистрирующими органами и использованию «по аналогии» отдельных правовых институтов для устранения правовых пробелов.

Предпроверочная стадия с претензиями налогового органа в отношении внутригруппового лицензионного соглашения, касающихся исчисления и уплаты налога у источника и НДС.

Команда МЭФ сформировала убедительный комплект документов для налогового органа. Результат: отказ налогового органа от проведения ВНП и потенциальных доначислений на сумму более 136 млн руб.

Одному из крупных дилеров продукции железнодорожного назначения, осуществляет поставки, в том числе, на рынки стран СНГ были предъявлены претензии в части применения ставки НДС 0%.

Ситуация осложнялась фактором того, что такие поставки носят для клиента системный характер.

Сформированная МЭФ LEGAL позиция и пакет документов позволил снять претензии налоговых органов в рамках рассмотрения возражений по материалам проведенной проверки.

Консультирование в отношении оценки перспектив обжалования позиции налогового органа в отношении вопросов, связанных с отказом в вычете НДС при строительстве общежитий для сезонного размещения работников, а также выработка рекомендаций и стратегии по документальному оформлению спорных операций.

МЭФ LEGAL помогла крупнейшей компаний в сфере строительных работ и проектных изысканий в комплексной проработке вопросов осуществления закупочной деятельности в рамках целевого использования бюджетных денежных средств, оптимизации бизнес-процессов, вопросов ценообразования и привлечения сторонних подрядных организаций для исполнения госконтрактов, в том числе в рамках нацпроектов, а также минимизации рисков, связанных с последствиями нарушения законодательства о закупках. Реализация проекта позволила клиенту достичь существенного положительного экономического эффекта. Подготовленная МЭФ LEGAL правовая позиция обеспечила эффективную позицию в переговорах с заказчиками.

Сопровождение нескольких налоговых проверок, в рамках которых налоговый орган предъявил претензии к учету налогоплательщиком сделок по приобретению бизнеса по сдаче в аренду крупного бизнес центра

Рассматриваемые сделки были структурированы в рамках конструкции приобретения бизнеса за счет кредитного финансирования - в международной практике - «debt push-down», защита которой и была поручена специалистам МЭФ LEGAL.

 По результам нашей работы налоговый орган отказался от  доначислений на сумму более 280 млн руб.

Команда МЭФ LEGAL помогла одному из лидеров химической отрасли разработать оптимальный способ урегулирования задолженности по внутригрупповым займам с учетом контрсанкционных ограничений.

Несмотря на сложную корпоративную структуру и многоуровневую систему займов с компаниями из «недружественных» стран, предложенное командой МЭФ LEGAL решение позволило эффективно решить задачу клиента и минимизировать возможные риски.

Успешное оспаривание претензий налогового органа на сумму свыше 350 млн рублей. 

Претензии проверяющих касались взаимоотношений с иностранным перестраховочным брокером в связи с высоким размером перестраховочной премии.

Одному из лидеров рынка энергетических инфраструктурных проектов были предъявлены претензии в части обоснованности отнесения для целей расчета налога на прибыль расходов субподрядчиков. При этом такие расходы носили материальный и системный характер.

Представляя интересы клиента МЭФ LEGAL удалось собрать доказательную базу, позволившую полностью снять претензии налоговых органов в досудебном порядке.

МЭФ LEGAL успешно представила интересны клиента – производителя сложной техники для аэропортов в делах о нарушении его прав при осуществлении закупки в рамках Закона № 223-ФЗ. После рассмотрения жалоб антимонопольными органами права клиента полностью восстановлены, контракт на закупку техники – заключен.

Комплексное консультирование по переходу к новой лицензионной модели с иностранным элементом, в рамках которой российским компаниям группы передавались IP, в том числе товарные знаки, патенты, ноу-хау.

По результатам анализа мы обозначили ключевые факторы риска, а также предложили рабочие решения и рекомендации по оптимальному переходу к новой модели.

Команда МЭФ LEGAL успешно помогла клиенту перестроить текущую лицензионную систему сублицензионных соглашений в соответствии с Указом Президента РФ №322 от 27.05.2022.

Команда МЭФ LEGAL проконсультировала клиента по финансовой модели новой лицензионной структуры, что положительно отразилось на бизнес-процессах клиента.

Консультирование по широкому кругу налоговых вопросов, включая налогообложение при выходе из ИТ, финансировании ИТ с использованием различных инструментов, распределении прибыли, продаже активов. Разработка готовых решений по интересующим клиента вопросам и карты налоговых последствий деятельности ИТ.

Команда МЭФ LEGAL успешно осуществила сопровождение сделки клиента по выкупу российской компании у иностранного «недружественного» лица: вела переговоры с продавцом, разработала структуру сделки и всю транзакционную документацию, получила разрешение Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций на сделку.

Эксперты консультировали клиента не только по юридическим, но и по бизнес-вопросам, помогали разработать бизнес-план, участвовали в обсуждении и утверждении KPI приобретаемого актива в ходе подготовки заявления в Правительственную комиссию.

Сделка серьезно укрепила позиции клиента на российском агрорынке, способствуя стратегическому расширению бизнеса.

Защита интересов клиента в споре об учете «золотых парашютов» в составе расходов для целей налога на прибыль организаций.

Проект был успешно реализован в наиболее трудный период времени, когда практика об учете соответствующих выплат была неоднородной и противоречивой.

Мы исследовали ключевые налоговые риски, связанные с внутригрупповым лицензионным соглашением на ERP систему, а также оценили слабые стороны «защитного досье» и выработали рекомендации по усилению позиции клиента.

Команда МЭФ LEGAL проанализировала законность сделок клиента с иностранными ценными бумагами, осуществленных через зарубежных брокеров, а также зачисления средств по этим сделкам на иностранные счета, с учетом контрсанкционного, валютного, налогового регулирования.

Сложность цепочки сделок, меняющиеся позиции регуляторов и неоднородность правоприменительной практики, пробелы в правовом регулировании потребовали обращения за разъяснениями в ФНС России и Банка России. Полученные разъяснения позволили минимизировать риски клиента.

Сопровождение спора об исключении производственных зданий из перечня объектов недвижимого имущества,
в отношении которых налоговая база определяется как кадастровая стоимость.

Нам удалось убедить суд в необходимости исключения всех зданий из перечня, что позволило клиенту добиться существенной налоговой экономии.

Комплексное консультирование по налоговым последствиям ДЛЯ арендаторов по НДС, налогу на прибыль и налогу на имущество в рамках одного из самых спорных вопросов налогообложения: разграничение ремонта и реконструкции. В рамках данного проекта также были проанализированы налоговые последствия, связанные с передачей неотделимых улучшений от арендаторов арендодателям после прекращения договоров аренды.

По результатам анализа мы обозначили ключевые налоговые риски, выработали критерии разграничения ремонта и реконструкции, а также предложили рабочие варианты учета спорных операций применительно к особенностям деятельности налогоплательщика.

Команда МЭФ LEGAL успешно помогла крупной иностранной холдинговой структуре произвести оплату гражданину РФ за долю в российской компании. Сложность оплаты обусловлена действующими санкционными ограничениями европейских банков на платежи в российские банки.

Несколько вариантов решений, разработанных командой МЭФ LEGAL, позволили эффективно урегулировать вопрос с оплатой в полном соответствии с нормами гражданского, валютного, налогового законодательства и контрсанкционного регулирования, а также с учетом санкционных ограничений и внутренних compliance процедур клиента.

Арбитражный управляющий и кредиторы пытались взыскать
с клиента 3 млрд руб. по иску о субсидиарной ответственности, указывая, что ряд совершенных им сделок привели к банкротству.

Мы смогли доказать, что оспоренные сделки не имели существенного значения, с точки зрения масштабов деятельности компании, и не могли привести к банкротству

Успешно отстояли в апелляции интересы экс-сотрудника Промсвязьбанка в споре о взыскании 137,2 млрд руб. убытков

В рамках данного проекта исследовались налоговые риски, связанные с внутри-групповым финансированием  компаний за счет заемных средств. Проанализирован целый пул рисков, связанных с учетом для целей налогообложения специфических банковских комиссий.

Консультации и полное сопровождение сделки по продаже иностранным лицом долей российского общества иностранному лицу из «дружественного» государства, включая согласования с ФАС и Правительственной комиссией.

Сопровождение реорганизации в форме слияния «под ключ», консультирование и поддержка на всем протяжении процесса реорганизации

Инспекция по крупнейшим налогоплательщикам предъявила претензии в отношении внутригрупповых услуг, оказываемых компаниями группы в адрес российского офиса.

Несмотря на первоначально жесткую позицию инспекции о необходимости уточнения обязательств налогоплательщика, команда МЭФ LEGAL убедила инспекторов снизить размер претензий в несколько раз и смягчить формулировки претензий, которые в изначальной редакции изначально могли причинить ущерб репутации налогоплательщика и повлечь уголовно-правовые риски.

Консультирование в рамках сделки по расторжению договора инвестирования с «недружественным» нерезидентом, в ситуации необходимости осуществления выплаты ранее внесенных инвестором средств

После прекращения полномочий от покупателей продукции клиенту начали поступать претензии по качеству продукции. Убытки по этим претензиям в размере более 1,3 млрд руб. новое руководство планировало предъявить  в дальнейшем клиенту.

Наша оценка договоров компании и корпоративных документов помогла минимизировать риск привлечения клиента к корпоративной ответственности.

По факту предбанкротного состояния были организованы переговоры с кредиторами и выработан план реструктуризации задолженности. Кредиторы отказались следовать плану, возбудили дело о банкротстве и подали иск о субсидиарной ответственности на сумму около 1,9 млрд руб.

Мы представили суду экономически обоснованный план выхода из кризиса, с которым ранее согласились кредиторы, что позволило освободить клиента от субсидиарной ответственности.

Найдены и реализованы оптимальные варианты проведения сложной реорганизации и присоединения юрлиц различных организационно-правовых форм

Разработан и реализован план реорганизации в форме присоединения: сопровождение, подготовка всех необходимых документов, консультирование и юридическая поддержка на всех стадиях

Сопровождение реорганизации в форме слияния «под ключ», консультирование и поддержка на всем протяжении процесса реорганизации.

Сопровождение сделки по продаже долей российского общества вновь созданному иностранному обществу с учетом сложной корпоративной структуры группы и наличия иностранного элемента

Помогли вернуть из регионального бюджета Московской области излишне уплаченный в 2021 налог на прибыль в сумме 86 млн руб.

Предварительный анализ налоговых последствий реорганизации в форме присоединения ООО к АО и ее практическое сопровождение.

Разработан и реализован пошаговый план мероприятий по проведению реорганизации в форме присоединения четырех компаний

Налоговое консультирование в отношении различных продуктов с использование ЗПИФ. В рамках данного проекта мы оценили налоговые последствия и риски рассматриваемых продуктов.

В результате клиент получил конкретные рекомендации в части обоснования деловой цели и минимизации сопутствующих налоговых рисков.

Добились отмены начисления налога на прибыль с доходов иностранных организаций на досудебной стадии рассмотрения результатов камеральной налоговой проверки в размере 108 млн руб.

Добились отмены начисления налога на прибыль и НДС на досудебной стадии рассмотрения результатов выездной налоговой проверки на общую сумму 757 млн руб.

Оценка заключенных договоров подряда и субподряда на наличие банкротных рисков выявила отсутствие ряда первичных документов, которые могли поставить под сомнение реальность совершенных сделок и несли риски их оспаривания и привлечения к субсидиарной ответственности. Потенциальные убытки клиента составляли 1,5 млрд руб.

Добились отмены начисления НДС на досудебной стадии рассмотрения результатов камеральной налоговой проверки в размере 114 млн руб.

Арбитражный управляющий хотел продать через суд имущество должника. Суд согласился с предложенным альтернативным вариантом, с сохранением за должником недвижимости, имевшей для него существенную нематериальную ценность: объект недвижимости был исключен из конкурсной массы

Добились снижения размера претензий налогового органа на досудебной стадии рассмотрения результатов налоговой проверки с 718 млн руб. до 128 млн руб.

Добились отмены начисления налога на прибыль и НДС на досудебной стадии рассмотрения результатов выездной налоговой проверки на общую сумму 139 млн руб.

Провели налоговую экспертизу и выявили налоговые риски и возможности на сумму более 1,5 млрд руб.

Обеспечили право на возврат НДС на досудебной стадии рассмотрения результатов мероприятий налогового контроля в размере 1,053 млрд руб.

Добились уменьшения сумм доначислений на досудебной стадии рассмотрения результатов выездной налоговой проверки в 47 раз: c 1,5 млрд руб. до 31,3 млн руб.

Добились уменьшения налоговой базы по НДС и налогу на прибыль на досудебной стадии рассмотрения результатов камеральной налоговой проверки на общую сумму 2,3 млрд руб.

Сопроводив клиента в ходе выездной проверки, подготовке возражений и при защите в налоговом органе, добились сокращения размера претензий ФНС в два раза, с 54,49 млрд руб. до 24 млрд руб.

Обжаловав в досудебном порядке результаты выездной налоговой проверки за 2015-2017 гг. по более чем 20 эпизодам, сумели снизить размер претензий ФНС в 51 раз: с 220 млн руб. до 4,3 млн руб.

Обеспечили методическое сопровождение по налоговому законодательству в отношении сделок и инвестпроектов на сумму более 8 млрд руб.

Обжаловав акт камеральной налоговой проверки, сократили размер доначисленных ИФНС налога на прибыль и штрафа в 65 раз, с 42 млн руб. до 642 тыс. руб.

Добились отмены в суде решения Межрегиональной инспекции по крупнейшим налогоплательщика №9 ФНС по итогам выездной налоговой проверки на 128 млн руб.

Выявили налоговые возможности для структурирования бизнеса и риск-подходов для проектов, обеспечив выгоду на сумму свыше 2,5 млрд руб.

Обжаловав в досудебном порядке результаты камеральных налоговых проверок из-за отказа в возмещении НДС за 1-2 и 4 кварталы 2018, помогли дополнительно возместить НДС в размере свыше 9 млн руб.