Направления бизнес-консультирования
Стратегический анализ и развитие бизнеса
Помогаем оценить существующую модель бизнеса и финансовые результаты, определить возможные направления развития и сравнить экономические и регуляторные последствия различных сценариев.
Что вы получите в результате
независимая оценка действующей бизнес-модели;
понимание основных ограничений и точек роста;
несколько возможных сценариев дальнейшего развития;
сравнение их финансовых, налоговых и правовых последствий;
выбранная целевая модель;
последовательный план перехода от текущего состояния к целевому.
Трансформация бизнес-модели и структуры
Сопровождаем изменение структуры группы, перераспределение функций и активов, создание новых направлений и другие преобразования, необходимые для реализации стратегии бизнеса.
Что вы получите в результате
более понятную и управляемую структуру бизнеса;
целевую модель распределения компаний, функций, активов и финансовых потоков;
оценку стоимости и рисков перехода к новой структуре;
согласованность финансовой, налоговой и корпоративной модели;
пошаговый план трансформации;
возможность реализовать изменения при сопровождении одной команды консультантов.
Повышение эффективности и устойчивости бизнеса
Анализируем финансовые и организационные параметры деятельности, выявляем структурные ограничения и риски и разрабатываем рекомендации по повышению эффективности и устойчивости бизнес-модели.
Что вы получите в результате
понимание факторов, которые снижают экономическую эффективность бизнеса;
перечень структурных и финансовых рисков;
конкретные направления для оптимизации бизнес-модели;
оценку экономического эффекта и рисков предлагаемых изменений;
более устойчивую модель работы бизнеса;
дорожную карту реализации изменений с учетом финансовых, налоговых и юридических последствий.