Все услуги

Антикризисный комплаенс и планирование

Анализ деятельности компании на предмет наличия банкротных рисков. Проведение анализа финансового состояния компании и помощь в разработке плана антикризисного управления для восстановления финансовой устойчивости компании и защиты менеджмента от привлечения к ответственности

В условиях нестабильной экономической среды, роста долговой нагрузки и усиления государственного контроля компаниям требуется не просто корректировать операционные процессы, но выстраивать системную модель предупреждения рисков. В этой ситуации антикризисный комплаенс становится одним из основных элементов корпоративной защиты, которая объединяет правовые, финансовые и организационные инструменты для предотвращения опасных сценариев.

Для крупных компаний особое значение приобретает своевременная оценка риска банкротства, которая позволяет сформировать реалистичную стратегию реагирования. Компетентная работа в области антикризисного планирования позволяет минимизировать последствия кризиса, предотвратить потерю активов и снизить угрозу персональной ответственности руководства.

наши преимущества
Раннее выявление банкротных рисков

анализируем деятельность компании и заранее выявляем признаки финансовой нестабильности

Защита бизнеса и сделок от оспаривания

проводим банкротный due diligence сделок и выстраиваем систему контроля, снижая риск признания операций недействительными

Чёткий план выхода из кризиса

разрабатываем пошаговый антикризисный план, который позволяет стабилизировать бизнес и сохранить управляемость в сложный период

Снижение рисков личной ответственности

оцениваем и минимизируем риски субсидиарной и иной персональной ответственности руководства и бенефициаров

Реструктуризация и переговоры с кредиторами

сопровождаем реструктуризацию активов и задолженности, выстраиваем переговоры с кредиторами для сохранения бизнеса и контроля над ситуацией

Комплексный анализ и идентификация рисков

Антикризисный комплаенс предполагает системную проверку деятельности компании на предмет наличия факторов, способных привести к неплатежеспособности. На этом этапе юристы проводят тщательную проверку экономических показателей, корпоративных процессов и правовых обязательств.

В рамках такой работы специалисты осуществляют:

  • анализ деятельности для выявления текущих и потенциальных банкротных рисков;

  • банкротный due diligence сделок, включая проверку их экономического содержания и добросовестности сторон;

  • разработку модели внутреннего контроля, направленной на предотвращение критических нарушений;

  • оценку рисков привлечения к субсидиарной ответственности руководства и владельцев бизнеса.

Эти мероприятия позволяют сформировать объективную картину финансового состояния компании и определить уровень угрозы для ее деятельности. Именно такая детальная оценка риска банкротства предприятия является основой последующих антикризисных решений.

Антикризисное планирование: инструменты и методы

Антикризисное планирование — это комплекс мер, ориентированных на стабилизацию финансового положения клиента. Юристы МЭФ LEGAL разрабатывают индивидуальные стратегии, в которых учитывается специфика отрасли, структура активов и особенности обязательств перед кредиторами.

В процессе проводятся:

  • подготовка антикризисного плана, направленного на преодоление финансовых дисбалансов и восстановление платежеспособности;

  • формирование правовых механизмов для защиты активов и сохранения контроля над ключевыми операциями;

  • разработка предложений по корректировке корпоративного управления для повышения прозрачности и устойчивости бизнеса;

  • подготовка сценарного анализа и методик мониторинга рисков.

Антикризисный план составляется с учетом требований законодательства РФ, судебной практики и особенностей регулирования отдельных видов обязательств. Такой подход позволяет не только корректировать текущие проблемы, но и предотвращать ухудшение ситуации в будущем.

Работа с активами и обязательствами

Важным направлением антикризисного комплаенса является управление проблемными активами и долговыми обязательствами. Правильно выстроенная стратегия позволяет смягчить последствия долговой нагрузки и снизить давление со стороны кредиторов.

Команда МЭФ LEGAL оказывает сопровождение:

  • в процессе реструктуризации проблемных активов, включая оптимизацию их правового статуса и возврат в хозяйственный оборот;

  • при ведении переговоров с кредиторами с целью согласования новых условий обязательств;

  • при подготовке мероприятий по реструктуризации задолженности, включая изменение графиков платежей, пролонгацию договоров или заключение мировых соглашений;

  • в процессе защиты от неправомерных претензий третьих лиц, которые могут ухудшить финансовое состояние компании.

Такой комплексный подход обеспечивает снижение рисков ликвидации бизнеса и помогает сохранить контроль над основными активами.

Сопровождение в отношениях с кредиторами и регуляторами

Антикризисный комплаенс неизбежно затрагивает взаимодействие с государственными органами, банками и иными участниками финансового рынка. Важно выстроить стратегию, позволяющую соблюдать законодательные требования и одновременно успешно защищать интересы компании.

Юристы оказывают сопровождение в следующих направлениях:

  • проведение переговоров с кредиторами, включая разработку правовой позиции и подготовку документов;

  • представление интересов клиента в рамках досудебных и судебных процедур, связанных с финансовыми претензиями;

  • разработку механизмов потенциальной защиты руководства и бенефициаров от персональной ответственности;

  • юридическое сопровождение мероприятий, связанных с оптимизацией корпоративной структуры и реорганизацией бизнеса.

Это обеспечивает минимизацию рисков и дает компании возможность сохранить устойчивость даже в условиях давления со стороны кредиторов или государства.

Профессиональная оценка риска банкротства предприятия, грамотное планирование реструктуризации и сопровождение переговоров с кредиторами формируют основу правовой и финансовой безопасности компании. Такой подход позволяет сохранить активы, защитить интересы бизнеса и обеспечить долгосрочное развитие компании, независимо от внешних экономических условий.

примеры достижений
Все года
2023
2022
по юристам
по практике
Бывший руководитель производителя полимеров
2023
|
Банкротство и проблемные активы

После прекращения полномочий от покупателей продукции клиенту начали поступать претензии по качеству продукции. Убытки по этим претензиям в размере более 1,3 млрд руб. новое руководство планировало предъявить  в дальнейшем клиенту.

Наша оценка договоров компании и корпоративных документов помогла минимизировать риск привлечения клиента к корпоративной ответственности.

Ответственные лица
Частное лицо
2023
|
Банкротство и проблемные активы

По факту предбанкротного состояния были организованы переговоры с кредиторами и выработан план реструктуризации задолженности. Кредиторы отказались следовать плану, возбудили дело о банкротстве и подали иск о субсидиарной ответственности на сумму около 1,9 млрд руб.

Мы представили суду экономически обоснованный план выхода из кризиса, с которым ранее согласились кредиторы, что позволило освободить клиента от субсидиарной ответственности.

Ответственные лица
Строительная компания
2022
|
Банкротство и проблемные активы

Оценка заключенных договоров подряда и субподряда на наличие банкротных рисков выявила отсутствие ряда первичных документов, которые могли поставить под сомнение реальность совершенных сделок и несли риски их оспаривания и привлечения к субсидиарной ответственности. Потенциальные убытки клиента составляли 1,5 млрд руб.

Ответственные лица
1 / 3
получить консультацию
Как Вас зовут
E-mail
Номер телефона
Выберите практику для обращения
Практика не выбрана
Опишите Ваш вопрос
После отправки формы мы свяжемся с Вами
127051, Россия, Москва, Цветной бульвар, 2
Реквизиты компании
ООО “МЭФ ЛИГАЛ”
ИНН 7704874992
ОГРН 5147746145718
вверх
© 2026 МЭФ
Пожалуйста, переверните телефон