ИНН 7704874992
ОГРН 5147746145718
Российские страховые компании стали чаще отказывать владельцам и девелоперам логистических комплексов в покрытии рисков терроризма, диверсий и атак БПЛА. Тенденция стала заметна с середины июля — начала августа на фоне резкого роста спроса на такое страхование.
По данным участников рынка, часть страховщиков временно перестала предлагать соответствующее покрытие, другие существенно повысили тарифы. При этом классическое имущественное страхование складов — от пожаров, затоплений и противоправных действий третьих лиц — остается доступным.
Условия страхования рисков, связанных с атаками БПЛА и диверсиями, стали жестче. Страховщики активнее проводят риск-аудит объектов, учитывают их расположение, техническое состояние, системы безопасности и характер хранимого имущества. Расширить уже действующее страховое покрытие также стало значительно сложнее.
Особенно остро проблема затрагивает новые склады, которые только готовятся к вводу в эксплуатацию.
Руководитель практики страхового права и финансовых рисков МЭФ LEGAL Иван Рыбаков отмечает, что законодательство не требует страховать имущество для ввода склада в эксплуатацию. Однако на практике запустить крупный объект без страхового покрытия практически невозможно.
Крупные арендаторы требуют наличия полиса с полной страховой защитой, аналогичные условия устанавливают банки-кредиторы в рамках залоговых соглашений.
По словам эксперта, сегодня рассчитывать на одобрение заявки могут преимущественно собственники, готовые согласиться на существенное сокращение страхового покрытия, крупные франшизы и более узкие формулировки страхуемых рисков.
Одна из основных причин ужесточения условий — ограниченная перестраховочная емкость по рискам терроризма, диверсий и атак БПЛА. После ухода иностранных перестраховщиков значительная часть соответствующих рисков сосредоточилась на российском рынке.
Иван Рыбаков обращает внимание, что продукты Российской национальной перестраховочной компании изначально не предполагают максимально широкого покрытия: получить реальное страховое возмещение в рамках действующих механизмов непросто.
Коммерческие страховщики при этом не могут оставлять многомиллиардные антитеррористические риски полностью на собственном удержании и вынуждены учитывать ограничения перестраховочного рынка при формировании условий для клиентов.
Дополнительную сложность представляет оценка самого складского риска. По словам Ивана Рыбакова, для андеррайтеров современный склад фактически остается «черным ящиком». Особенно это характерно для объектов маркетплейсов, где номенклатура хранимых товаров может меняться практически ежечасно.
Отсутствие прозрачного контроля за содержимым склада повышает неопределенность для страховщика. В результате компании стремятся ограничивать принимаемые риски и могут отказывать девелоперам еще на этапе ввода объекта в эксплуатацию.
На фоне роста рисков меняется и стоимость страхования. Участники рынка отмечают увеличение тарифов и франшиз, а также появление агрегатных лимитов, ограничивающих количество или совокупный размер оплачиваемых убытков за период действия полиса.