Сделка Совкомбанка по покупке «Капитал Life» вышла на финишную прямую

Сделка на финише

Интерес к «Капитал Life» не случаен: компания входит в число заметных игроков сегмента страхования жизни, делая ставку на агентскую сеть и накопительные продукты. Для Совкомбанка это логичное продолжение экспансии в страховом бизнесе, который он активно строит через сделки M&A с 2020 года.

Руководитель страховой практики МЭФ LEGAL Иван Рыбаков подчеркивает стратегическую логику сделки: «Банк получает доступ к «полевым» продажам долгосрочных накопительных продуктов, что инфраструктурно сложнее и дороже строить с нуля, чем интегрировать через M&A», — говорит эксперт.

Цена вопроса

Несмотря на ожидания продавца в диапазоне до 40 млрд руб., оценки могут быть более сдержанными.

«Реальная стоимость «Капитал Life» находится в диапазоне 17–19 млрд руб., исходя из стоимости чистых активов (около 15 млрд руб.) с учетом умеренной премии», — отмечает Иван Рыбаков, добавляя, что более высокие цифры — это «ожидания продавца».

При этом даже более высокая цена сделки, по его мнению, не станет критичной нагрузкой для покупателя: «Несмотря на это, Рыбаков считает сумму посильной нагрузкой для капитала группы. Даже с учетом снижения чистой прибыли в прошлом году банк обладает достаточным запасом прочности для абсорбирования таких инвестиций».

Ставка на синергию

Ключевой эффект сделки — не столько в текущих показателях, сколько в будущей синергии. Совкомбанк получает развитую агентскую сеть и клиентскую базу, а также возможность интегрировать страховые продукты в собственную экосистему.

В результате объединения банк может существенно усилить позиции на рынке: аналитики допускают, что группа приблизится к топ-5 игроков в сегменте страхования жизни.

Таким образом, сделка с «Капитал Life» — это не просто покупка актива, а очередной шаг в масштабной стратегии Совкомбанка по созданию полноценной финансово-страховой платформы.

Читайте подробнее: РБК.