Все новости

Квитанции долетели до УК

КоммерсантЪ
Управляющие компании массово уходят с рынка ЖКХ. Давление налогов, рост судебных издержек и миллиардные долги жильцов делают бизнес все менее рентабельным — особенно для небольших игроков

Российский рынок управления многоквартирными домами начал стремительно сокращаться. По данным аналитиков, число действующих управляющих компаний падает, а количество ликвидаций за прошлый год выросло почти на 70%.

Причин сразу несколько: ужесточение лицензирования, рост налоговой нагрузки и резкое удорожание взыскания долгов с жильцов.

С марта 2025 года начали действовать новые правила для УК. Теперь собственники компаний, лишенных лицензий, автоматически попадают в реестр дисквалифицированных лиц и фактически теряют возможность открывать новый бизнес в сфере ЖКХ. Одновременно усилились требования к техническому оснащению и квалификации сотрудников.

Но ключевой удар по отрасли пришелся на экономику бизнеса.

С 2026 года многие управляющие компании начали подпадать под обязательную уплату НДС. При этом быстро переложить дополнительные расходы на жильцов УК не могут: тарифы утверждаются общими собраниями собственников и меняются крайне медленно.

Ситуацию усугубил рост судебных расходов. После повышения госпошлин минимальная стоимость взыскания долгов через суд выросла в разы. Для УК это оказалось критично: средний долг жильца зачастую сопоставим с самой стоимостью судебного процесса.

Руководитель практики коммерческих споров и международного арбитража МЭФ LEGAL Николай Строев отмечает, что взыскание коммунальных долгов становится экономически бессмысленным: «Учитывая, что средняя задолженность одного жителя часто составляет 3–5 тыс. руб., судебное взыскание с неопределенными перспективами фактически превратилось в убыточную процедуру», — говорит он.

По словам эксперта, нагрузка на систему огромна: ежегодно российские суды рассматривают около 10 млн дел о взыскании долгов за ЖКУ: «Из них более 90% — в порядке судебного приказа, то есть без заседаний и вызова сторон в течение пяти дней, как раз потому что УК обязаны рассчитываться с поставщиками», — поясняет Николай Строев.

Однако даже выигранные дела не гарантируют возврата денег: «Если просто передать судебный приказ приставам, реальные поступления могут составлять менее 1% от суммы долга в месяц», — отмечает эксперт.

В итоге многие управляющие компании начали отказываться от мелких исков и концентрироваться только на крупных задолженностях. Это ускоряет кассовые разрывы: деньги от жильцов не поступают, а оплачивать воду, тепло, газ и электричество ресурсоснабжающим организациям УК обязаны вовремя.

«Рост издержек на взыскание ухудшает финансовое положение, возникает нехватка средств на содержание дома, за этим следуют жалобы, расторжение договоров на управление и ликвидация», — подчеркивает Николай Строев.

На этом фоне отрасль уже пытается адаптироваться. Управляющие компании усиливают досудебную работу с должниками, продвигают электронные сервисы и обсуждают возможность возвращения механизма переуступки долгов коллекторам. Одновременно рынок все быстрее консолидируется вокруг крупных игроков, а небольшие УК продолжают уходить с рынка.

Читайте подробнее: КоммерсантЪ.
Связанные лица
127051, Россия, Москва, Цветной бульвар, 2
Реквизиты компании
ООО “МЭФ ЛИГАЛ”
ИНН 7704874992
ОГРН 5147746145718
вверх
© 2026 МЭФ
Пожалуйста, переверните телефон