Все комментарии

Доходный страховой дом

Готовы ответить на вопросы СМИ
Собственники страхового дома ВСК — один из крупнейших игроков рынка — изучают возможность продажи бизнеса. По данным источников “Ъ”, обсуждается как вариант полной сделки, так и продажа доли одного из акционеров. Потенциал интереса высок: у компании десятки миллионов частных клиентов и более полумиллиона корпоративных

Для подготовки к возможной сделке ВСК, по словам участников рынка, оптимизирует расходы: сокращает агентские комиссии, сворачивает нерентабельные филиалы, пересматривает ДМС-программы и оптимизирует штат.

Компания входит в топ-10 страховщиков: в первом полугодии 2025 года она собрала 61,6 млрд руб. премий (3,3% рынка), обладает активами на 152 млрд руб. и обслуживает более 33 млн граждан и 500 тыс. предприятий.

В этом году ВСК пережила волну смен руководства: в июне компанию возглавила Анна Рыбина, ушли несколько топ-менеджеров. Участники рынка считают это частью курса на повышение операционной эффективности.

При этом обсуждается и более точечный сценарий — продажа пакета семьи Гуцериевых. «Размер пакета к продаже — это очень деликатный вопрос договоренностей на уровне акционеров», — отмечает руководитель страховой практики МЭФ LEGAL Иван Рыбаков.

По данным “Ъ”, интерес к покупке проявляют группа «Т-Технологии» и Совкомбанк. Однако официально компании участие в переговорах отрицают.

Стоимость актива может составить 12–20 млрд руб. — исходя из оценки в 6–8 EBITDA, на которую указывают эксперты.

Главная ценность для потенциальных покупателей — масштабная клиентская база и сильные позиции в корпоративном сегменте, строительных рисках, страховании имущества и ДМС.

По словам Рыбакова, «для любого крупного игрока потенциальная сделка по приобретению ВСК была бы возможностью достичь синергии за счёт объединения возможностей и опыта ВСК в корпоративном сегменте и проверенной розничной модели, комплементарной моделям бизнеса гипотетических претендентов».

Читайте подробнее: КоммерсантЪ.

127051, Россия, Москва, Цветной бульвар, 2
вверх
© 2025 МЭФ
Пожалуйста, переверните телефон