Цели и задачи структурирования
Главная цель — повышение эффективности управления организацией или предприятием, а также защита интересов собственников.
Специалисты МЭФ LEGAL решают следующие задачи:
оптимизация структуры владения и контроля;
повышение инвестиционной привлекательности;
снижение налоговой нагрузки;
минимизация правовых рисков;
подготовка бизнеса к слиянию или поглощению.
Комплексный подход позволяет разработать индивидуальную модель корпоративного управления, где учитывается специфика отрасли, особенности российского рынка и действующее законодательство.
Этапы структурирования бизнеса
Процесс структурирования бизнеса проводится поэтапно.
Основные этапы:
аудит существующей структуры и выявление проблемных зон;
правовой и финансовый анализ активов, договоров, корпоративных связей;
разработка оптимальной структуры владения и управления;
согласование изменений с участниками и государственными органами;
реализация корпоративных процедур и оформление документов.
В результате компания получает прозрачную, устойчивую и эффективную структуру, адаптированную под задачи и долгосрочные цели клиента.
Правовое сопровождение и консультирование
Профессиональное сопровождение сделок M&A и структурирование бизнеса требуют участия юристов с экспертизой и опытом не только в корпоративном, но и во многих других отраслях права. В процессе подготовки и проведения сделок учитываются положения законодательства РФ, санкционные ограничения и международная практика.
Комплекс правовых услуг включает:
правовое сопровождение корпоративных процедур и мероприятий российских и иностранных юридических лиц;
консультирование по вопросам корпоративной реструктуризации и корпоративного управления;
сопровождение согласования в государственных органах, включая подкомиссию Правительственной комиссии по контролю за иностранными инвестициями, Банк России, ФАС России;
подготовку/анализ договоров купли-продажи бизнеса, акционерных соглашений и иных документов;
сопровождение регистрационных процедур, включая выпуск ценных бумаг;
структурирование бизнеса с соблюдением регуляторных требований для контролируемых сфер деятельности.
Эти мероприятия позволяют выстроить надежную правовую основу для развития компании.
Особенности сделок M&A в России
Российское законодательство требует строгого соблюдения формальных требований к процедурам согласования, раскрытия информации и уведомления государственных органов при слиянии или поглощении компаний.
Кроме того, при участии иностранных инвесторов необходимо учитывать санкционные ограничения и положения законодательства о контроле за иностранными инвестициями.
Отдельное внимание в этом процессе уделяется вопросам налогообложения в сделках M&A. Налоговые последствия зависят от особенностей конкретной сделки. Юристы и консультанты проводят детальный анализ возможных рисков и предлагают решения для их минимизации.
Еще один важный момент, который нужно учитывать: корпоративное структурирование бизнеса позволяет эффективно распределять активы и оптимизировать издержки благодаря грамотно выстроенной структуре владения/управления.
Что включает услуга структурирования бизнеса:
определение оптимальной для конкретного бизнеса юрисдикции и организационно-правовой формы;
разработку прозрачной системы управления активами;
выстраивание корпоративных связей между материнскими и дочерними компаниями;
анализ налоговых последствий операций по продаже/приобретению бизнеса;
оценку рисков, разработку рекомендаций по их снижению.
Такая услуга особенно актуальна для холдингов, групп компаний, крупных организаций, где требуется юридически точная система управления.
Значение структурирования для бизнеса
Структурирование — основной инструмент управления корпоративными рисками и повышения устойчивости компании. В современных условиях российский рынок требует от бизнеса гибкости и прозрачности, что возможно только при четко выстроенной правовой модели.
Мы сопровождаем сделки M&A и помогает клиентам в комплексном структурировании бизнес-процессов, что позволяет компаниям достигать стратегических целей, снижать издержки и эффективно управлять своими активами. Это особенно важно в периоды трансформации рынка, когда именно структурная устойчивость определяет конкурентоспособность и долгосрочное развитие.
